Para donos de pequenas confecções que querem entregar os pedidos no prazo, sair do improviso e parar de apagar incêndio.
Você sabe fazer no instinto, mas a equipe não tem o passo a passo. Sem processo, não dá para treinar, cobrar resultado nem crescer.
Pessoas alinhadas e o básico bem feito antes de máquina ou marketing. É isso que sustenta o resultado depois que a mentoria termina.
Diagnóstico da operação, medição da produção atual e mapa dos gargalos.
Organização, processos claros e liderança que toma decisão e treina a equipe.
Metas, indicadores e plano de ação para a produção saber para onde ir.
Gestão à vista, controle da produção e rotina com a equipe para manter o resultado.
Acompanhamento próximo e estratégico, sem tirar você da produção e sem sobrecarregar a equipe.
Um plano construído sob medida para a sua confecção, com total sigilo sobre os seus números.
Você e a sua liderança diante do mesmo plano, saindo de cada encontro com próximos passos claros.
Encontros e tarefas práticas que cabem na rotina. A produção segue rodando enquanto o método é aplicado.
Surgiu uma dúvida no meio da semana? Você não fica travado esperando o próximo encontro.
Mensagens reais de donas, gestoras e equipes de produção que viveram o processo.
Minha trajetória foi construída dentro das fábricas. Conduzi projetos de melhoria em processos, produtividade, layout, liderança e desenvolvimento de equipes em operações de diferentes portes, incluindo projetos do SENAI CETIQT para a Petrobras e para os uniformes das Forças Armadas, e consultorias para marcas como Animale, Farm e Osklen.
Sou formada em Administração e Design de Moda, com MBA em Qualidade, Gestão e Engenharia de Processos pela PUCRS e especialização em Lean Manufacturing. Mas o maior aprendizado veio do chão de fábrica: uma operação eficiente vai muito além de métodos e ferramentas. Os melhores resultados acontecem quando processos bem estruturados e pessoas engajadas trabalham na mesma direção.
Meu propósito é ajudar donos de confecção a enxergar com clareza os verdadeiros gargalos da operação, definir prioridades e implementar mudanças que gerem resultados consistentes, respeitando a realidade e o ritmo de cada empresa.
Cada mentoria é individual e conduzida com atenção total à realidade da sua confecção. Por isso, antes de começar, avaliamos juntos se este é o momento certo e se o método faz sentido para os objetivos da sua empresa. Preencha a aplicação para darmos o primeiro passo.
Obrigada pelo interesse. Sua aplicação vai passar por análise e, se fizer sentido para a sua confecção, entro em contato para marcarmos uma conversa.
Não. Tudo é aplicado com a fábrica rodando, envolvendo a equipe no processo para não sobrecarregar a rotina do dia a dia.
Não. A mentoria atende confecções de qualquer segmento, como moda, uniforme, fitness, praia ou infantil, seja em malha ou tecido plano. O método atua na gestão da produção, na organização e nas pessoas, e por isso se adapta ao seu produto e à sua realidade.
A equipe também pode participar. O líder, encarregado ou gerente de produção pode acompanhar os encontros junto com o dono. Quando quem decide e quem toca a produção falam a mesma língua, a mudança acontece mais rápido e se sustenta.
As primeiras mudanças aparecem já nas semanas iniciais, com mais organização e clareza na rotina da produção. A meta da mentoria é chegar a 20% a mais de produção em 90 dias, com o método aplicado junto com a sua equipe.
Sim. Os encontros acontecem por videochamada e o suporte é feito pelo WhatsApp, atendendo confecções em todo o Brasil e em Portugal. O formato online não reduz a eficiência: com a metodologia aplicada passo a passo, o resultado acontece dentro da sua fábrica, com a sua equipe.